上半年庆阳县区统计工作综述之五——应对目标管理考核

　　今年以来，站在“十二五”开局的新起点，面对省政府跨越式发展号角的吹响和更加严格的目标管理以及动真格的跟踪问效，庆阳市各县区统计工作不断把握新形势，适应新要求，在服务跨越式发展、应对各级政府目标管理考核上措施不断出新，工作亮点频现。

　　一是在数据质量上有新的提高。西峰区按月度、季度召开评估会，严格执行统计制度，对“三上”企业的基础工作进一步细化整改，做到了应统尽统，不重不漏；环县加强了对乡镇、企事业单位主要数据的检查指导，打假求实，挤干水分，着力为政府科学决策提供翔实的统计数据资料；华池县对乡镇、县直相关部门和各企业的数据进行严格的审核，层层把关，衔接会商，保证了源头数据质量；宁县着力在统计规范化建设上下功夫，通过完善制度，加强对数据采集、审核、汇总、评估、加工、管理、提供、公布等各个环节的规范管理，切实把好数据资料源头关，确保数出有据、数出有源。

　　二是在汇报督导上有新的局面。庆城县建立定期汇报县委、政府分管领导机制，做到了上传下达畅通，争取了县委、政府领导对统计工作的重视；华池县在全面传达学习目标管理考核相关会议和文件的基础上，及时汇报县委、政府主要领导和分管领导，形成了上下协同、共同推进的良好工作格局。

　　三是在狠抓落实上有新的举措。环县局为了确保各项工作任务落实，在业务主办和分管领导、分管领导和一把手领导之间签订了《目标管理责任书》，明确任务，层层靠实，狠抓落实，并量化纳入年终考核；合水县下发了2011年目标管理办法，建立了责任追究制度，把好落实关口；正年县建立了周例会议制度，完善了信息上报机制及月度分析制度，加强了各项目标任务进度盘点的监测。

　　四是在责任分解上有新的机制。环县、华池县按照市政府目标管理会议精神要求，提请以县政府名义下发了《部门主要统计数据会商衔接制度》，在整合统计资源、理顺部门统计渠道、实现国民经行业统一核算方面奠定了较为坚实的基础；合水县对各项考核目标进行了细化分解，责任到人、到岗，以责任促落实；宁县局与部门建立了衔接通报制度，按月、按季度进行衔接会商，及时通报全县经济社会发展现状，分析经济运行中存在的问题，并有针对性提出意见和建议，实现统计资源共享；镇原县召开全县统计业务工作会议，出台了《部门主要统计数据会商制度》和《镇原县统计局关于分解2011年度市政府考核的主要经济指标任务的通知》，靠实了各项指标的责任落实。