庆阳市公立医院改革有序推进

　　我市按照维护公益性和社会效益的原则，积极探索公立医院管理体制、运行机制、监管机制、分配制度改革，不断改进公立医院内部管理，合理调整医院收入结构。在全市8家二级以上公立医院启动了人事分配制度改革试点，乡镇以上医疗机构实施“一项工程”(降价工程)，实行“两项排队”(医疗机构“八个排队”、医生“四个排队”)，开展“三个创建”(百姓放心医院、平安医院、诚信医院创建)，落实“四化建设”(绿化、硬化、净化、美化)，建立“五项制度”(推行全省统一门诊病历、检查结果互认、医疗质量月分析评议、医德医风常规化考核、医疗差错责任追究)，解决了一些公立医院存在的以药养医、大处方、滥检查、重复收费、分解收费等突出问题。全市各级医疗机构功能检查、化验费同比降低了10—20%，药品售价同比降低了10—30%，几项重点指标出现“三降一升”(药品收入占业务收入市县级医院由55%以上下降到44%，乡镇卫生院由70%下降到60%以下；抗菌素金额市县级医院下降20%左右，乡镇卫生院下降10%左右；患者自费药品使用量市县级医院由20%左右下降到10%以内，乡镇卫生院由10%左右下降到5%以内；青霉素占抗生素比例市县级医院由10%以内上升到20%以上，乡镇卫生院由20%左右上升到40%左右)。